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爱游戏app下载: 动态中国建材国际工程管控一体化信息平台项目建设正式启动

点击次数:  更新时间:2022-09-18  【打印此页】  【关闭

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动态中国建材国际工程管控一体化信息平台项目建设正式启动

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中国建材国际工程集团是国家综合甲级设计科研单位和国际工程集团公司,国家重点高新技术企业,中国建材集团公司工程技术平台,有限公司

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动态中国建材国际工程管控一体化信息平台项目建设正式启动

中建材国际工程总承包项目遍布全球中国建材国际工程集团有限公司 体检,各项目的精细化管理一直是其海外工程项目管理的一大难题。在工业化与工业化融合的大背景下,中国建材国际工程迫切需要寻求能够跨区域进行统一管理的解决方案,实现管理平台的网络化和管理方式的信息化。基于朗坤丰富的经验和成熟的技术,双方达成合作协议,于2014年11月正式启动中国建材国际工程管控综合信息平台项目建设。管控综合信息平台已于全面投产,效果良好。

1项目主要内容

爱游戏app下载项目建设目标:基于中国建材国际工程总体信息化设计框架,建立全公司集团管控、EPC项目管理和多方资源协调的统一平台。

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在中国建材国际工程管控综合信息平台项目建设过程中,朗坤软件基于“一带一路”的理念完成了财务管理、人力资源管理、采购与运输管理、协同设计、EPC项目管理等系统。全生命周期管理 专注于实现总承包工程建设的全过程和精细化管理,为中国建材国际工程提供信息化管理咨询服务和技术支持,实现控制流、物流、信息流和资本流动。在平台上,对项目的所有要素进行统一管理,实现各业务的横向整合。

爱游戏app下载2个项目创新点

跨区域合作

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中国建材国际工程有限公司下设近10家子公司,20多家子公司遍布全国。有效利用“互联网+”优势,分公司和子公司可以同时参与协同设计,实现设计资源的统筹布局和设计。任务的及时分配、设计知识的及时共享、设计过程的实时跟踪、设计进度的实时监控、设计质量的及时监督,确保了设计工作的高效开展。同时,将参与的业主、设计院、监理、分包商、施工方、供应商、物流公司等各方整合到一个统一的平台进行管控,打破地域、时间和空间的限制,实现各方高效协调,降低沟通成本。

精细化管理

综合管控信息平台有效利用“互联网+”优势,将项目管理的规范和标准融入综合管控体系,搭建项目建设工地与工地协同办公的统一平台。公司总部。质量、成本、风险等关键指标数据及时录入系统,系统对所有数据进行实时挖掘分析,及时发现问题中国建材国际工程集团有限公司 体检,预测潜在风险,实现统一管理所有总承包项目,实现公司所有资源的统一调度,实现项目建设全过程的精细化管理。

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集成控制

通过管控一体化信息平台,将中国建材国际工程有限公司的业务与项目业务、财务与业务建立在一个统一的平台上中国建材国际工程集团有限公司 体检,实现全面整合与对接总部管控业务和项目管理业务。通过跨组织的业务流,数据流支持集团对投资项目的实时控制和集约控制中国建材国际工程集团有限公司 体检,充分发挥中国建材国际工程集团的控制作用。

全流程管理

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朗坤为中国建材国际工程集团建立了EPC项目管理系统。通过项目看板功能,可以一目了然地监控项目所有关键指标的完成情况。在从项目前期项目到项目执行和项目收尾的整个生命周期中监控和管理项目文件。

大数据分析

管控综合信息平台本着“大数据中国建材国际工程集团有限公司 体检,先集中,后分析,发现问题不断调节调整”的思路和原则,建立统一的数据中心,开展工程项目数据处理、运营、人力资源和财务。在大集中,在业务流程的基础上建立决策分析,对问题进行追溯分析,实现决策分析与业务流程的统一。

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